EXPERTISES

STRATÉGIE DE MARQUE

Avant de se lancer dans une refonte identitaire, il est essentiel de reposer les bases de sa stratégie.
Architecture des marques ou activités, positionnement marché, proposition de valeur différenciante.
Notre processus commence par des sessions collaboratives où nous explorons ensemble vos défis et opportunités.
Cette phase de découverte est cruciale pour aligner nos efforts et s'assurer que la stratégie de marque que nous développons résonne parfaitement avec les aspirations de votre entreprise.

Investir dans une identité de marque, c’est donner à son business l’opportunité de renforcer ses positions durablement. C’est un travail bien plus large qui va au-delà de l’aspect esthétique d’un logo.
C’est sa valeur perçue par les clients et les collaborateurs.
L’équation est simple :
Pour augmenter les capacités de votre marque, il faut la rendre désirable et inspirante.
C’est à cette étape clé que j’interviens.
Dans une quête de 2 essentiels : la cohérence, et la consistance.
Ateliers d’intelligence collective : je conçois et j’écris une journée de réflexion sur votre identité autour d’ateliers participatifs auxquels vos collaborateurs participent.
Synthèse : je digère et infuse l’ensemble des informations captées pendant cette journée.
Restitution et formalisation d’une plateforme de marque : je rédige votre plateforme de marque.
Elle comprend votre Manifeste, la mission, la vision, les valeurs et les traits de personnalités de votre marque.
Travail du langage visuel et éditorial de la marque : une fois la plateforme définie, je travaille en binôme avec un Directeur Artistique partenaire, pour imaginer et créer le territoire visuel qui vous correspond: reconnaissable, unique et propriétaire.

Comme un membre à part entière de votre équipe, je vous aide à déployer la nouvelle direction stratégique, main dans la main avec vos collaborateurs.
Je m’entoure de spécialistes et experts identifiés fonction de vos besoins : site web, social media, photo shoot, évènementiel interne...etc
Je les brief et je les anime pour construire et déployer la juste traduction de votre nouveau cap stratégique.
Définition d’une feuille de route des priorités stratégiques à adresser.
Identification et prise de brief des équipes d’experts qui vont intéragir sur le projet.
Définition des routines de travail avec vos équipes.
Orchestration et déploiement sur les leviers validés : refonte de votre site internet, stratégie éditoriale, refonte de supports visuels, lancement interne, animation de la communication interne…

Étendez votre équipe sans les contraintes de l'embauche permanente avec nos missions de marketing externalisé. Chez FEAT, nous vous proposons des solutions flexibles où je prends en charge la direction de vos projets marketing, animant vos collaborateurs en communication tout en garantissant la cohérence globale de toutes les actions menées.
Que ce soit pour le pilotage de votre communication social media, le développement de votre marque employeur, ou d'autres projets spécifiques, je m'adapte à vos besoins pour une collaboration sur mesure qui s'étend sur le temps nécessaire à l'atteinte de vos objectifs.

Le branding ne s’applique pas qu’à la marque au sens client du terme.
Il est essentiel de reconsidérer le travail de votre culture d’entreprise comme un catalyseur de votre dynamique interne. Elle agit comme un puissant moteur, créant un sentiment d’appartenance et d’identification pour vos équipes.
Considérez la comme le système nerveux central de votre organisation.
Il connecte toutes les personnes et influence l’expérience et le ressenti de vos équipes.
Valorisez votre culture d’entreprise et renforcez l’engagement et la fierté d’appartenance.
Audit global compréhension des enjeux internes.
Aide à la formalisation de votre vision long terme.
Ateliers d’intelligence collective avec vos collaborateurs. Nous creusons les dimensions identitaires, et les potentiels craintes et irritants qui pourraient freiner l’évolution stratégique que vous souhaitez impulser.
Ecriture de votre culture book, votre plateforme de marque « employeur ».
Identification des axes d’optimisations internes à travailler en parallèle de la refonte identitaire.