Stéphane HESRY

« j’ai le sentiment que nos échanges m’ont permis une visibilité sur ce que doit être mon entreprise dans 10 ans. »

Petite PME (7M€) avec une marque forte, j’ai sollicité Juliette via un ami pour réfléchir au positionnement de notre marque pour les 10 prochaines années.

Elle a tout de suite capté les valeurs de notre marque mais elle a surtout mis en avant nos points faibles sur le positionnement de nos autres produits. Et c’est bien cela sa force : c’est de prendre de la hauteur pour une vision globale en cohérence avec notre vision.

Pleine de Peps, Juliette vous communique son énergie et j’ai le sentiment que nos échanges m’ont permis une visibilité sur ce que doit être mon entreprise dans 10 ans.

Idéal pour les PME n’ayant pas des budgets communication démentiels, mais surtout beaucoup plus HUMAIN.

Qu’attendez-vous ?

Samuel et Hugues Mouton

« C'est une pleine réussite, et nous remercions Juliette, car le challenge était grand dans un contexte de marques fortes et de transition managériale. »

L'entreprise a été fondée par nos parents et dirigée par notre père, dont la direction était très personnifiée.

La gestion de notre entreprise, nous amène à évoluer et multiplier les services et étendre ses marques. 

Les équipes se sont beaucoup étoffées pour atteindre plus de 100 personnes aujourd'hui.

Ceci nous a amené à une réflexion que nous ne parvenions pas à débloquer : 

  • Comment identifier notre entreprise avec tous ces changements ?

  • Comment synthétiser l'esprit qui y règne et qui a été façonné avec le temps, avec une sélection rigoureuse des équipières et équipiers ?

  • Comment libérer le management d'entreprise et rendre nos services plus autonomes dans leur conduite ?

Juliette a su nous aider à identifier les leviers de notre réussite, nous a poussé à la réflexion pour faire ressortir collectivement les valeurs qui sont vécues chez nous, avec un panel d'employé/e/s.

Elle nous a également aidé à identifier les écueils que nous devions résoudre pour fluidifier nos échanges internes.
Ces phases successives ont permis d'aboutir à une véritable marque employeur, nous en avons écrit le socle, allant jusqu'à identifier cette marque visuellement.

C'est une pleine réussite, et nous remercions Juliette, car le challenge était grand dans un contexte de marques fortes et de transition managériale.